Er schuilt een enorme kracht en gedrevenheid in het met hart en ziel ergens voor gaan. Als je ergens gepassioneerd over bent, wil je het liefste álles doen om het mogelijk te maken. En daarmee hebben we niet alleen de kracht, maar meteen ook de valkuil te pakken. Want de vraag is of ‘er alles voor doen’ de kortste en meest efficiëntie weg is naar het bereiken van je doel. Wij denken van niet.
We komen het regelmatig tegen in de workshop De groene VERANDERBRIL; onduidelijkheid over de eigen rol en die van anderen. Duurzaamheidsmedewerkers die wel de ‘taak’ krijgen, maar niet het mandaat. Of adviseurs die gevraagd wordt om het nieuwe beleid te implementeren terwijl er geen aandacht en steun is vanuit het management. Hét recept om uitgeblust te raken van je werk.
Kotter (Deep Change 1996) onderscheidt een achttal fasen in een veranderproces die nodig zijn om tot een succesvolle verandering te komen. Toch slaan we vaak de eerste stappen over; het creëren van een gevoel van urgentie, een leidende coalitie vormen, strategie en visie ontwikkelen en de verandervisie communiceren. Dit zijn stappen die op managementniveau gezet dienen te worden. Pas als dit gebeurd is kun je aan de slag om draagvlak te creëren voor de verandering. Wanneer we de implementatie van duurzaamheidsbeleid in organisaties met een veranderbril bezien, wordt duidelijk dat ook hier dezelfde acht stappen gezet dienen te worden.
Implementatie van duurzaamheid in de organisatie vraagt om een uitgesproken commitment van de directie, een helder mandaat voor degene die verantwoordelijk is voor de verandering en een samen optrekken om het voor elkaar te krijgen.
Helderheid over jóuw rol in het veranderproces betekent dat je het risico loopt dat je besluit te stoppen omdat de verandering niet haalbaar blijkt, bijvoorbeeld omdat de directie er niet achter staat. Dat is pijnlijk, maar ook noodzakelijk om te zorgen dat je jouw talenten kunt inzetten op klussen die wél haalbaar zijn.
Eerstvolgende workshop De groene VERANDERBRIL is op 23 april 2015 van 13.30-17.30 uur in Het Ontwikkelhuis in Bussum.
