Duurzaamheid gaat over gedragsverandering. En dat is een lastige. Veranderingen die welkom zijn omarmen we met liefde en plezier. Als de verandering iets van ons vraagt waar we niet in eerste instantie het resultaat van zien of ervaren, wordt het een stuk moeilijker.
Of het nu gaat om de impact van klimaatverandering en het daarbij behorende streven om CO2 neutraal te worden. Of om het betalen van de werkelijke prijs voor ons voedsel…
Wat is er nodig om mensen en organisaties mee te krijgen om echt stappen te zetten op weg naar duurzame ontwikkeling? En hoe veranker je duurzaamheid in de organisatie?
Wat is er nodig om het gevoel van urgentie te creëren? Wie zijn daarbij je medestanders? Wat is de ambitie en is die zo te concretiseren dat je mensen er voor kunt enthousiasmeren omdat het duidelijk is wat er van hen gevraagd wordt?
En wat is jouw rol en opdracht in dit proces?
De workshop de groene VERANDERBRIL gebruikt inzichten uit de psychologie om te snappen wat het van mensen vraagt om te veranderen.
In organisaties zijn we er over het algemeen heel goed in om veranderingen in de structuur door te voeren, het rationele deel van de organisatie, de bovenstroom.
Gedragsverandering gaat over emotie, de onderstroom, en die laat zich veel moeilijker sturen. Maar….het is wel te sturen.
Wil je jouw impact op het verankeren van duurzaamheid in de organisatie vergroten?
Op 28 mei 2015 is er weer een workshop in het Ontwikkelhuis in Bussum
